Cái chết của tỷ phú Petr Kellner (56 tuổi) trong tai nạn vào cuối tháng trước cũng bắt đầu cho cuộc chuyển giao tài sản lớn nhất Cộng hòa Czech. Tỷ phú quá cố Petr Kellner để lại khối tài sản trị giá 15,7 tỷ USD và quyền lãnh đạo PPF Group NV, một tập đoàn có tài sản 44 tỷ euro (52 tỷ USD), nơi ông có quyền kiểm soát gần như tuyệt đối, cho vợ con.
Dù vợ tỷ phú quá cố Petr Kellner là bà Renata Kellnernova và 4 người con đứng ra thừa kế tài sản của ông, nhưng việc để ai kế thừa tỷ phú lãnh đạo PPF vẫn chưa rõ ràng và họ cũng không vội vàng. Về mặt kinh doanh, cổ đông thiểu số Ladislav Bartonicek của PPF sẽ quản lý hoạt động của công ty vì gia đình cố tỷ phú không đóng vai trò quan trọng trong hoạt động hàng ngày.
"Vì Petr Kellner đã sắp xếp như vậy nên tôi chắc chắn rằng anh ấy đã lo liệu mọi thứ để làm cho quy trình trở nên đơn giản nhất có thể. Thông thường, toàn bộ quá trình chuyển nhượng mất vài tháng và tôi không hiểu tại sao việc này lại mất hơn một năm", Petr Kincl, một đối tác liên kết tại PWC Legal, đại diện cho các khách hàng trong nước và quốc tế của PPF nhận xét về quá trình chuyển giao thừa kế của Petr Kellner.
Theo Jean-Pascal Duvieusart, một cổ đông thiểu số và giám đốc điều hành của chi nhánh của PPF, Home Credit Group BV, mặc dù tỷ phú Kellner là người trực tiếp đàm phán một số giao dịch trước đây của PPF, nhưng tập đoàn tài chính này sẽ có thể tiếp tục hoạt động mà không cần người sáng lập. Các nhà phân tích tại Ceska Sporitelna AS và J&T Banka AS cho biết họ dự kiến sẽ không có tác động hoặc sự thay đổi lãnh đạo nào ngay lập tức tại PPF.
"Petr đã áp dụng một nền quản trị dựa vào một đội ngũ lớn gồm các chuyên gia cao cấp và một cơ cấu mà rất nhiều trách nhiệm thuộc về các công ty riêng lẻ", Duvieusart nhận định.
Tỷ phú Kellner nằm trong số 5 người thiệt mạng hôm 27/3 khi trực thăng Airbus AS350 B3 rơi ở vùng núi hẻo lánh phía đông bắc của Anchorage, bang Alaska, Mỹ trong chuyến du lịch mạo hiểm. Cái chết của ông diễn ra vào thời điểm quan trọng khi PPF đang cố gắng tiếp quản Ngân hàng Moneta Money Bank AS tại Praha và cân nhắc khả năng bán một cổ phần trong hãng viễn thông Cetin Group BV của mình.
Giám đốc tài chính của PPF Katerina Jiraskova cho biết bà hy vọng việc sáp nhập ngân hàng Moneta sẽ tiếp tục tiến triển. Bà cho biết chưa thấy các thành viên gia đình tỷ phú Kellner can thiệp ngay lập tức vào hoạt động của PPF dù họ có quyền tham gia nếu muốn.
PPF đang phục hồi sau những tổn thất liên quan đến đại dịch mà công ty con Home Credit phải gánh chịu. Công ty cho vay tiêu dùng ở châu Á và Đông Âu đã quay trở lại mức lợi nhuận vừa phải trong nửa cuối năm 2020 sau khi ghi nhận mức giảm kỷ lục trong sáu tháng đầu năm. Trong khi đó hãng viễn thông ở Trung và Đông Âu của PPF không bị ảnh hưởng nhiều bởi đại dịch.
Tỷ phú Kellner sinh năm 1964 tại Tiệp Khắc. Sau khi tốt nghiệp đại học ngàng kinh tế, ông làm nhân viên bán máy photocopy. Sự nghiệp của Kellner thay đổi khi chế độ nhà nước tư bản bắt đầu, ông cùng một số đối tác thành lập một quỹ vào năm 1991 để mua lại cổ phần của 202 công ty và biến nó trở thành đế chế tài chính PPF ngày nay.
Hoạt động của PPF hiện bao gồm tài chính, viễn thông, sản xuất, truyền thông và công nghệ sinh học. Trong đó Home Credit bắt đầu hoạt động vào năm 1997, là một trong những công ty cho vay tiêu dùng lớn nhất ở Trung và Đông Âu và đã mở rộng sang các quốc gia bao gồm Trung Quốc, Ấn Độ và Indonesia.
Sau khi giảm xuống mức thấp 8,6 tỷ USD vào tháng 5 năm ngoái khi đại dịch bùng phát, tài sản của tỷ phú Kellner đã tăng vọt trong bối cảnh cổ phiếu ngân hàng và viễn thông tăng trở lại. Cùng với vợ là Renata, ông đã thành lập Quỹ Gia đình Kellner, tổ chức quyên góp cho các hoạt động giáo dục, văn hóa và sức khỏe.
"Trên hết, anh ấy rất gắn bó với gia đình. Anh ấy đã dành nhiều thời gian cho gia đình và quan tâm đến những việc nhỏ nhặt nhất của từng đứa con", Duvieusart cho biết.
Theo Petr Kincl của PWC Lega, việc chuyển giao tài sản của tỷ phú Kellner có thể dễ dàng hơn nhờ mạng lưới kinh doanh rộng lớn của ông hoạt động trong các ngành và khu vực khác nhau, tất cả đều được thống nhất dưới cơ cấu nắm giữ của PPF.
"Việc xử lý tài sản thừa kế lớn như vậy không khác nhiều so với việc xử lý trường hợp một doanh nhân cỡ trung lại có công ty ở nước ngoài và một vài biệt thự ở Tây Ban Nha hoặc Florida. Điều đó cần thời gian", Kincl nhận định.
Sơn Nam (Theo Bloomberg)