Ái nữ đế chế giải trí Việt: Bắt đầu từ những việc nhỏ nhất để viết giấc mơ lớn

Nam Phương, hiện đảm nhận vai trò Giám đốc Chiến lược Nội dung tại Tổ hợp sinh thái Công nghệ Truyền thông Giải trí DatVietVAC Group Holdings, tập trung vào việc hoạch định các nội dung, bảo đảm sự cân bằng giữa sự sáng tạo, giá trị thương mại và sứ mệnh văn hóa.

Từ cô gái 'đáng ao ước nhất Oxford' đến người kế nghiệp tập đoàn gia đình

Năm 22 tuổi, Nam Phương ghi dấu ấn với những thành tích nổi bật trong học tập: Tốt nghiệp hạng ưu Oxford, là Phó Chủ tịch hiệp hội Oxford Union, thành viên Global Shaper của Diễn đàn kinh tế thế giới (World Economic Forum) Oxford. Cô từng được bầu chọn là Most Eligible Bachelorette (Cô gái độc thân đáng ao ước nhất).

Tháng 11/2016, Công chúa nhà DatVietVAC được mời tham dự buổi dạ vũ Le Bal des Debutantes (gọi tắt là Le Bal) tại khách sạn Peninsula, Paris. Được tổ chức từ năm 1992 tại Pháp bởi Ophélie Renouard, đây là buổi dạ vũ hấp dẫn nhất thế giới mỗi năm chỉ dành cho khoảng 20 - 25 cô gái đến từ các gia đình, dòng tộc quyền quý, có sức ảnh hưởng lớn trên thế giới, như Nữ Bá tước Lara Cosima Henckel von Donnersmarck, Công nương Kitty Spencer - cháu gái của Công nương Diana, hai chắt gái của Tổng thống Kennedy (Kathleen và Kyra), nữ diễn viên Lily Collins nữ diễn viên Ava Philippe - con gái của minh tinh Reese Witherspoon...

Dù có nhiều cơ hội phát triển ở nước ngoài, Nam Phương vẫn quyết định quay về Việt Nam, gia nhập tập đoàn gia đình. Khi chính thức bắt đầu làm việc tại DatVietVAC, cô cho biết đã dành đa số thời gian đi sâu vào từng quy trình để hiểu cách mọi thứ vận hành. Cô nói trải nghiệm thực tế từ những công việc nhỏ nhất sẽ giúp bản thân hiểu được đâu là khó khăn thật sự của đội ngũ, từ đó mới có thể đưa ra quyết định phù hợp. Việc học hỏi từ những người đi trước trong tổ chức, lắng nghe nhân viên giúp cô có được cái nhìn toàn diện hơn về doanh nghiệp.

Nam Phương chọn miêu tả bản thân bằng ba từ "mở - tận tâm - rõ ràng". Với tư duy "mở", cô luôn sẵn sàng đón nhận mọi khả năng, kể cả việc mình có thể sai nhưng một khi đã làm gì sẽ theo đuổi đến cùng để không phải hối tiếc. Với nữ giám đốc, sự "rõ ràng" trong công việc đặc biệt quan trọng. Cô quan niệm thiết lập quy trình mạch lạc không chỉ giúp tổ chức vận hành hiệu quả hơn mà còn giảm thiểu sai sót, tránh lãng phí thời gian vào những việc không cần thiết. Đây cũng là cách cô tiếp cận công việc hiện tại, đảm bảo mọi thứ được triển khai một cách khoa học, có hệ thống.

Ái nữ của nhà sáng lập DatVietVAC cho biết khoảng thời gian ở nước ngoài, điều cô học được nhiều nhất là cách lắng nghe và tôn trọng sự khác biệt. Cô tin ý kiến trái chiều luôn cần được đón nhận một cách tích cực. Tuy nhiên, cô cũng nhận ra rằng không thể áp dụng rập khuôn tư duy phương Tây vào môi trường Việt Nam. "Văn hóa tranh luận ở mỗi nơi rất khác nhau. Mình phải biết cách dung hòa để phù hợp với con người và cách làm việc của đội ngũ", Nam Phương nói.

Cảm hứng từ sự kiên định của cha

Từ nhỏ, cô đã chứng kiến cách ba cha mình, ông Đinh Bá Thành, xây dựng và dẫn dắt tập đoàn với sự nhất quán và nguyên tắc không khoan nhượng với sự tầm thường. "Ai làm việc với ba tôi cũng thấy được mục tiêu không bao giờ dừng lại ở việc 'làm cho xong' mà là làm sao để sản phẩm cuối được tối ưu và rực rỡ nhất, bất kể tốn bao nhiêu công sức hay vượt ngoài kỳ vọng ban đầu. Đồng thời, luôn giữ nguyên tắc chính trực, dù thuận lợi hay khó khăn đến đâu".

"Tôi thấy sự đấu tranh đó mỗi ngày và chính sự kiên định này đã ảnh hưởng rất nhiều đến tôi. Nếu đã làm thì phải làm tới cùng và làm thật tốt, vì chỉ khi chạm đến giới hạn của sự hoàn hảo, giá trị bền vững mới thực sự hình thành", Nam Phương nói. Sự nghiêm khắc này có thể là áp lực với những ai làm việc cùng ông nhưng Nam Phương cho rằng, đó là bài học quan trọng giúp cô rèn luyện tư duy làm việc chuyên nghiệp.

Nữ doanh nhân quan niệm "người ta sẽ luôn nhìn mình dưới một tiêu chuẩn khắt khe hơn" chỉ vì cô là ái nữ của tập đoàn. Chính vì vậy, cô chọn cách làm việc cẩn trọng, kỹ lưỡng và nghiêm túc, để chứng minh giá trị của mình không chỉ đến từ xuất phát điểm.

"Tôi không đặt mục tiêu tạo dấu ấn cá nhân trong tổ chức, vì tôi tin giá trị thật sự nằm ở việc đóng góp hiệu quả vào bức tranh chung. Tôi mong là kết quả công việc tốt sẽ tự nói lên tất cả, thay vì phải cố ý để lại dấu ấn một cách phô trương", Nam Phương nói.

'Trải nghiệm thực tế - chất liệu nuôi dưỡng sáng tạo bền lâu'

Thay vì chạy theo những giá trị hào nhoáng hay phô trương, Nam Phương quan niệm thời trang cũng như mọi thứ ngoài thân khác, trước hết phải phục vụ chính mình, giúp mình cảm thấy tự tin và thoải mái. "Hàng hiệu cũng chỉ là một thương hiệu thời trang dù có tên tuổi hay không, miễn phù hợp thì đó là sự lựa chọn đúng nhất", cô cho biết.

Bên cạnh đó, du lịch và nghệ thuật cũng là hai yếu tố quan trọng giúp cô phát triển tầm nhìn. "Khi tự mình chứng kiến cực quang giữa trời đêm hay đứng giữa sa mạc không điểm dừng, tôi được nhắc nhớ về sự rộng lớn của thế giới, về độ nhỏ bé của bản thân. Tất cả những va chạm tích cực này dù không riêng lẻ tạo ra ý tưởng đột phá, mà tích lũy dần để tạo nên tư duy và nuôi dưỡng sáng tạo", cô nói. Với Nam Phương, trải nghiệm thực tế là chất liệu quan trọng, không thể thay thế để làm nghề, điều này thôi thúc cô khám phá nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn mỗi ngày.

Nữ doanh nhân cho biết mong muốn của bản thân là được góp phần đưa ngành truyền thông, giải trí Việt Nam vươn xa hơn, đủ sức cạnh tranh với thị trường quốc tế. Cô hiểu rõ rằng, trong một sân chơi ngày càng khốc liệt với sự tham gia của các tập đoàn toàn cầu có tiềm lực tài chính, công nghệ và kinh nghiệm vượt trội, doanh nghiệp nội địa muốn phát triển bền vững không thể chỉ dựa vào thế mạnh sẵn có, mà cần đổi mới liên tục và giữ vững bản sắc riêng; đồng thời nhận được sự ủng hộ tích cực của Nhà nước thông qua các chính sách và pháp luật.

Cô cũng khuyến khích những người trẻ dù trong bất cứ lĩnh vự nào hãy dấn thân, thử sức và học hỏi không ngừng vì dù thành công hay thất bại, đó cũng sẽ là những bước đi cần thiết trên hành trình trưởng thành.

Phạm Linh